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        “互聯網+施工”助力建筑行業轉型升級

        發布日期:2015-11-06 瀏覽量: 1277

        中國互聯網絡信息中心發布的第36次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2015年6月,我國網民規模達6.68億,互聯網普及率為48.8%。隨著用戶需求增長點的遞增,用互聯網思維觸及甚至是顛覆的行業越來越多,但對于傳統建筑施工行業來說,在快速發展的同時仍存在著管理粗放、效率低下、浪費較大、能耗過高、科技創新不足等問題?!盎ヂ摼W+”將會有效改善這些問題,不僅為中國傳統施工行業注入了新的活力和創新動力,而且為行業信息化變革提供了強有力的挑戰和契機。那么,“互聯網+施工”模式在智能化和傳統化碰撞的潮流中,該如何實現無縫鏈接來保持企業競爭優勢和贏利能力?

        “互聯網+施工”,信息化發展結合現新趨勢

        建筑企業實行標準化的流程管理,利用互聯網技術降低成本、提升效率,已經成為企業轉型發展的現實問題。利用互聯網的海量數據進行精細化和標準化管理是國內現階段建筑企業所缺乏的,突出表現在建設企業的資質證件管理混亂、項目管理差、信息化程度低和建筑企業本身存在的壁壘等問題。因此,利用互聯網技術的強大威力顛覆建筑行業傳統的經營管理模式已經成為建設領域信息化發展新的趨勢。

        “互聯網+施工”,傳承創新發展需主動變革

        “互聯網+施工”探索創新最主要體現在經營模式和流程規范的創新。施工企業的整個生命周期過程涉及的事項都可以通過互聯網技術進行整合創新。不過,如何更科學地實現貫穿于項目施工整過程,就是我們探索創新研究的方向。

        “互聯網+施工”并沒有成熟的經驗和模式可供借鑒,探索創新是它成功轉型的關鍵因素?!盎ヂ摼W+施工”所強調的創新和安全管理理念也是項目經理必須具備的核心素質。例如,針對項目現場進退場人員流動性比較大、企業證書調配雜亂無章、難以管理的現狀,眾多企業也想了許多辦法。廣建股份在財富廣場項目就開展了管家服務。為保證人員流動的管理,各類證件、企業業績、保證金、工作時間合理調配,提供一個綜合統籌管理,通過簡單的操作流程,為項目經理減輕了許多工作壓力,同時也提高了管理的效能。

        如何才能實現精益、智慧、綠色的轉型之路,并保持建筑業健康可持續發展?無疑“互聯網+施工”是最有效的途徑。而BIM技術的發展讓其變為可能。BIM技術可以實現虛擬制造和虛擬場景,能提前為我們預判在項目施工過程中可能發生的一些隱藏性技術問題。如管道的碰撞等。那么,我們通過這項技術的運行,就可以有效避免這種情況發生,能最大化為業主節約返工的成本。

        “互聯網+施工”,資源優化配置共筑新未來

        “互聯網+施工”,就是以互聯化、集成化、數據化、智能化的手段為有效支撐。通過技術創新與管理創新,帶動企業與人員能力的提升,實現基礎設施過程、建造過程、裝修過程三方面的升級,最終重構建筑施工產業的未來。

        我們嘗試想象一個建筑工程領域的“互聯網+施工”重構建筑業生態鏈的開放平臺:將專業技術、信息技術、智能技術、安全管理技術融入到建造過程,改造設計、改造施工、改造溝通、改造運維。在此過程中,整合了各種硬件服務商、軟件服務商、各種專業服務商、材料供應商以及網絡服務商、征信機構甚至金融機構,為這個產業的從業企業和人員提供各種各樣的服務,實現不同參加方之間信息的高效共享、準確傳遞、正確反饋等,其基本特征就是互聯化、集成化、數字化、智能化。這有可能就是資源優化配置后建筑施工行業的新未來。

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